L’insertion et la qualification de personnes éloignées de l’emploi constituent l’ADN des Geiq, une structure associative qui contribue aux besoins d’embauche des secteurs d’activité en tension. Focus sur les missions et points forts d’un modèle pertinent pour les employeurs, en essor sur le territoire national.
Spécialisé dans la logistique d’entrepôt et le transport, le Geiq TL Val de Loire a été créé fin 2024, et ses activités ont débuté en février 2025. « En à peine un an et demi, la structure a connu un fort développement, preuve de sa pertinence pour les employeurs du bassin d’emploi », expose Arthur de Genouillac, responsable de ce groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification géré par 1PACT. Cette appellation, réexaminée chaque année par une commission indépendante où siègent l’État et la fédération française des Geiq, correspond à un modèle créé il y a plus de 30 ans, et est gage de qualité.
Comme le définit la fédération, « le Geiq organise des parcours d’inclusion adaptés aux besoins des salariés et des entreprises adhérentes en favorisant l’insertion et la qualification de publics éloignés de l’emploi ». Chaque parcours, d’une durée variable (6 à 24 mois), vise une qualification pour aider le salarié à acquérir les compétences indispensables à son poste. À l’issue du contrat d’alternance, les entreprises adhérentes ont l’opportunité de l’embaucher.
Un accompagnement social et des parcours de formation
La force du Geiq est donc d’aller au-delà d’une « simple » mise à disposition d’un collaborateur par un groupement d’employeurs : il favorise un réel suivi professionnel, tout au long du parcours, ainsi qu’un accompagnement humain et social adapté à chaque situation individuelle – par exemple, recherche de logement, permis de conduire… « Les personnes que l’on embauche relèvent de publics prioritaires et doivent répondre à certains critères, ajoute Arthur de Genouillac. Là où, dans un groupement d’employeurs, notre promesse est de mettre à disposition des salariés formés et opérationnels, le Geiq implique un accompagnement spécifique et des formations pour découvrir et maîtriser un métier. »
Le Geiq TL Val de Loire propose ainsi des contrats de professionnalisation, dont la durée varie entre six mois et un an en fonction du diplôme préparé. « Il s’agit principalement de titres professionnels, en général de niveau 3 – CAP ou BEP. Par exemple, le TP de préparateur de commandes, à l’issue d’environ 250 heures de formation ; ou celui de conducteur de transport routier de marchandises, qui permet l’obtention du permis poids lourd. Il peut y avoir des compléments, comme des CACES ou le permis super poids lourds. »
La plus-value du Geiq : une logique de pré-recrutement
La constitution d’un Geiq va répondre à plusieurs objectifs : le soutien des entreprises au recrutement de personnes éloignées de l’emploi et désireuses de s’insérer ; l’accompagnement à la formation et à la qualification, qui permet de pallier un manque de profils opérationnels dans certains métiers ; mais aussi une contribution au volet RSE (responsabilité sociale de l’entreprise) des employeurs. « L’intérêt croissant des entreprises pour les Geiq s’explique aussi par l’accompagnement financier des Opco, complète Arthur de Genouillac. Par ailleurs l’alternance démontre sa pertinence pour former à des métiers de terrain ; cela marche très bien, d’autant plus qu’elle s’inscrit dans une logique de pré-recrutement. Le niveau d’engagement en bénéficie également : les personnes formées au sein de l’entreprise, habituées aux processus et à la culture internes, ont tendance à rester fidèles à leur employeur. »
L’efficacité des Geiq est favorisée par le service fourni par les équipes d’1PACT, qui assurent l’ingénierie et le pilotage de la structure. « L’employeur doit accepter que le salarié va être absent pour suivre des cours. Nous nous attachons à en limiter les conséquences, à la fois en regroupant les alternants et en organisant au maximum les sessions de cours pendant les périodes creuses, en fonction des fluctuations d’activité. C’est tout l’intérêt d’un pilotage global. »
Les atouts d’1PACT pour animer et gérer des Geiq
Le modèle du Geiq s’impose ainsi comme un levier RH pertinent. En 2025, on en recensait 208, représentant plus de 17 000 salariés et plus de 8 500 entreprises adhérentes. Comme l’explique la fédération française sur son site, « non seulement le niveau d’activité s’accroît, mais la qualité s’améliore également avec des taux de réussite aux qualifications extrêmement élevés et un taux d’accès à l’emploi, tous secteurs confondus, tout aussi important ». Un constat que nuance Arthur de Genouillac : « Le dynamisme est plus ou moins marqué d’un secteur à l’autre, selon le niveau de mobilisation et de soutien des fédérations professionnelles. »
En tant que réponse pertinente aux besoins de main d’œuvre des entreprises, la formule a de l’avenir. C’est d’ailleurs un axe de développement pour 1PACT, qui compte six Geiq dans son réseau : trois en transport et logistique (Geiq TL Val de Loire, Geiq Impact en région parisienne et Geiq TL PACA) ; un dans le BTP (Geiq BTP 37), un dans l’industrie (Geiq Industrie Centre IDF), un multisectoriel (Geiq Avenir Handicap), tous les trois dans le Centre-Val de Loire.
Pour Arthur de Genouillac, rejoindre le réseau 1PACT a au moins trois intérêts : « D’abord, la mutualisation des fonctions support. Deux personnes gèrent l’administratif pour les six Geiq, soit d’importantes économies d’échelle et la garantie de maîtrise du sujet ; ensuite, pour le recrutement, l’accès à des processus et des outils performants permettant de générer davantage de candidatures ; enfin, la possibilité, pour de grandes entreprises, de signer des accords-cadres de gestion de Geiq, au profit d’un développement territorial harmonisé et simplifié. »
