En dehors du secteur agricole, où la formule est la plus répandue, on compte en France un millier de groupements d’employeurs. Confrontés à de multiples défis de pérennisation et de développement, ils peuvent gagner à s’appuyer sur un partenaire de confiance : offre de services sur-mesure, partage de bonnes pratiques… Les explications de Silouane Lebreton, président-fondateur d’1PACT.
- Quelles sont limites qui se posent au quotidien, dans leur fonctionnement, aux groupements d’employeurs indépendants ?
La gestion opérationnelle des GE et des salariés est directement liée aux personnes qui la prennent en charge. Sans un président et un dirigeant multi-casquettes, capables d’assumer plusieurs fonctions différentes, le groupement d’employeurs ne peut pas exprimer tout son potentiel. La vitalité du GE va dépendre de ce que ses adhérents vont pouvoir investir, en temps de travail et en énergie. C’est la principale plus-value d’1PACT : nous disposons de ces compétences opérationnelles et les déclinons en offre de services.
- En quoi consistent vos prestations ?
Elles sont plus ou moins étendues, en fonction des besoins du groupement avec lequel on travaille. Cela va de la gestion administrative du personnel mis à disposition des adhérents, comme la signature des contrats, la paie ou les congés des salariés, à un appui opérationnel complet, comme l’accompagnement du GE dans la définition et la concrétisation des enjeux RH. Il s’agit dans ce cas de recrutement, de mobilité interne ou encore de formation. Nous pouvons également être amenés à assumer les fonctions de direction, si ce poste n’est pas pourvu.
Rejoindre le réseau 1PACT, c’est choisir les services dont le groupement a besoin, et bénéficier d’une marque commune – c’est-à-dire la garantie d’une même qualité de service pour tous les GE, et tous leurs adhérents. Nous avons les mêmes engagements pour tous les groupements d’employeurs qui nous font confiance. Des engagements qui contribuent à leurs enjeux de pérennisation et de développement.
- En dehors de votre offre de services, de quelles plus-values bénéficient les groupements qui vous rejoignent ?
Au sein du réseau 1PACT, nous favorisons les échanges entre les adhérents d’un GE, mais aussi entre les groupements d’employeurs. L’objectif est le partage de bonnes pratiques sur des problématiques RH, comme des besoins détectés sur une même zone d’emploi, pour identifier des solutions communes à plusieurs groupements.
Cette logique territoriale est particulièrement forte avec les GEIQ (Groupements d’employeurs pour l’insertion et la qualification). C’est un modèle de remise à l’emploi vertueux, qu’il faut donc soutenir. Notre défi consiste à détecter les GEIQ qui ont des difficultés à se maintenir ou à se développer, pour leur apporter le complément nécessaire à leur pérennisation ou à leur montée en puissance.
- En quoi la dynamique de développement d’1PACT profite-t-elle aux groupements qui voudraient vous rejoindre ?
Tout simplement parce que l’union fait la force ! Au cours de l’année 2025, trois groupements ont rejoint le réseau, portant leur nombre total (GE et GEIQ) à 18. En février 2026, nous en étions déjà à 23. La dynamique est effectivement là, et elle est porteuse de bénéfices pour l’ensemble des groupements. Elle s’explique notamment par notre capacité d’adaptation à leurs attentes. Le partenariat est généralement progressif ; il débute souvent quand un groupement rencontre des difficultés – défections d’adhérents, contraintes financières, limites opérationnelles… Dans certains cas, au fil du partenariat, nous allons apporter davantage de services ; dans d’autres cas, notre périmètre d’intervention est amené à diminuer. Ce sont les adhérents qui décident ce qu’ils attendent de notre part. Rejoindre la marque 1PACT implique l’engagement, de part et d’autre, de mettre tous les moyens nécessaires pour atteindre nos standards et les maintenir dans la durée.
